2014-04-08 13:38:52 来源:网易新闻考博资料下载
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考博关注:高不成低不就 博士生找工作也发愁
(青年时报读者来信)
时报HR顾问:
您好!
我是国内某211高校的博士毕业生,在这里就不透露学校名字了。我的专业是有机化学,本科毕业的时候,因为这个专业本科学历不好找工作,再加上专业的特殊性,本科的学历确实不足以称之为专业性人才。我和班上的大多数同学一样选择了考研,没想到一读就读到了博士。
几年前,博士生相对较少,政府机关和企事业单位对高学历有一种崇拜,经常有企业招聘博士时会配车配房,博士待遇比较好。我原来以为学历高了出来找工作比 较有优势,没想到还是一样遭遇了就业难。自己读了博士才发现现在社会上高学历人才实在是太多了,好像到处都是博士。每次拿着简历到招聘会逛,学历要求低的 工作我看不上,觉得不能浪费了自己的博士学历。学历要求高的岗位却往往和我的专业方向有差距。许多公司HR看到我的简历上写着是博士,都直接告诉我说, “不好意思我们不考虑博士生。”
在网上申请的效果一样不太好。首先,许多岗位虽然招收博士生,但是研究方向的局限性很大。我满足了学历要求却不满足专业要求。其次,我得到的反馈率很低,投出了30份简历,只收到了3家公司让我去面试的通知。不免让我怀疑当初读博士的决定是否正确。
你也许会觉得是我的要求太高。其实经过这么多场招聘会下来,我对薪资的要求已经一降再降,一年10-12万对一个博士求职者来说,并不是一个很高的数字。现在的我相当的困惑,难道真的是跟别人说的一样,学历越高不代表优势越大吗?
另外,我也想问问HR,像我现在这样的情况怎样才能找到理想的工作。我的许多博士生同学求职碰壁之后索性跟着导师继续做研究。我不想从事学术研究方向,还是想到企业里实干。我是应该坚持自己的专业方向找对口的岗位呢?还是先找一份自己能胜任的工作先干着?
读者:周正
(回信)
周正博士:
您好!
感谢您对时报的信任。
您提到了自己在找工作过程中的困惑。对此,我想分享一下我对高学历人才使用情况的一些经验。
我是1990年上大学的,当年全国招收博硕士3万人,2012年,中国全年招收的博士生就达到了67000人,加上硕士生有多少呢?58.4万人,比当 年本科生入学的还多。大约在8-10年之前,沿海地区企业招募博士人才的工资水平就已经达到8-10万元,但这几年来博士人才整体工资水平的提升幅度远远 小于社会收入水平的增幅,原因就在于全国博硕士的培养规模快速扩张所致,显然这是社会因素而非个人因素。
另一方面,今天的人才市场已趋于成熟,尽管博士人才的工资水平增长幅度不大,但毕业时能够获得20-30万元甚至更高年薪的博士也大有人在,这方面专业是主要原因,这同样可以理解为社会因素。就此来看,高学历并不意味着较高的就业优势在一定程度上是成立的。
但放在个人身上,这个说法是一个伪命题,真正决定个人就业的优势不是学历与名校的身份,而是个人的真才实学。放在若干年之前,可能有企业为了博得虚名而 盲目招收博士人才,但今天的用人单位已经务实多了,他们招收博士,就是要利用博士的高技能来解决生产经营中的具体问题。
因此,如果一个 博士生选择从事研究工作,他就应该审视自己的研究成果是否具有创新价值。如果选择到企业工作,则需要审视自己研究的课题是否足够实用。进一步讲,每一个博 士生的就业优势可能在选择研究课题时就已经决定了,这个课题是否关系到技术创新与进步、是否关系到企业生产力的改进,没有足够深入的研究成果,博士生的优 势当然无从谈起。
到底选择继续做研究还是进入企业,我认为取决于您个人的长处,如果您属于研究型人才,大可继续跟导师,或选择对技术研发足够重视的企业;如果您属于应用型人才,所选择的范围会更大。
当然,尽管读到了博士,在找工作过程中未必方法得当。比如您向30家单位投出了简历,只收到3份邀请,我不知道您是否研究过这些企业,是否这些企业都有 博士人才的招募计划,或者他们需要什么专业的博士。如果投简历之前能够对企业有所研究,认真分析企业是否需要您的专业技术,准确性应该能大大提高。
对于博士人才来讲,怎样寻找到理想的职业,我想先搞清楚什么是理想的职业很重要,除了待遇优厚以外,对高学历人才来讲,最重要的应该是有施展能力的舞 台、单位能够提供必备的研究设施条件。怎样找到这样的单位,不需要大海捞针,您所研究的课题对什么单位最重要,就先找这些关联性单位吧,当然要尽量选择管 理水平高的单位。
在过去十多年中,我曾经为所服务过的企业招募过20多位博士学历人才,他们大都脚踏实地、不焦虑,投身到企业的一线去发现问题,寻找解决问题的技术方案,他们中的绝大部分都赢得了企业的尊重与个人的成长。周正博士,我相信您也能做到这一点。
希望听到您的好消息!
汪洋
从事人资工作年限:10年
目前就职单位:海亮集团人力资源总监
背景介绍:汪洋先生1994年加入万向集团,历任集团预算主管、集团财务部副总经理,2004年起担任万向集团人力资源部总经理,现任海亮集团人力资源总监。热爱人力资源工作,渐入中年的文青型人力资源管理者。(完)
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