一、人际交往类

　　1. 你单位同事,小李,经常在工作中要你帮忙,领导批评你,你怎么处理

　　2、你新进一个单位,单位里有人很忙,有人很闲,你怎么处理

　　3、由于你的表现很好,领导非常赏识你,并决定近期提升你,但有群众反映你为人缺乏热情,不依法办事,你怎么办?

　　4、临时组成一个调查小组，大家彼此都不熟悉，你作为一个资格最浅的人，如何让大家熟悉你?

　　5、小张到了新科室，工作紧，任务新，压力大。科长业务水平高，但单位老同志较多，如果你是小张，怎么做?

　　6、处长出国，交由你主持工作，可是处里的老同志不配合你，出现迟到等事件，影响了工作进度，你怎么办?

　　7、领导交给你和另外一个同志一起负责一个工作，你发现有种更好的办法来处理这件事，但是相对而言你工作的量就更大了些，你怎么做?

　　8、领导要你和小李接洽工作，但是你和他有矛盾，他在工作上不配合你，你怎样做?

　　9、与同事保持一定距离不愠不火的理解

　　10、领导安排你和部门一个老同志一起完成某项工作，老同志不和你沟通工作情况，导致你的工作没有完成好，受到领导批评，你怎么办?

　　11、你提出一个想法，同事认为是针对他如何处理

　　12、领导让你负责一项工作,需要其他两个部门的配合,但是这两个部门和你所在部门关系不太融洽,你怎样处理?

　　13、假如你是小王，你会如何处理下列事情：

　　A和你一同进单位的小李，突然对你态度冷漠

　　B老同志对你有意见觉得你怎么怎么样

　　C和老同志参加一项调研活动，老同志对你有意见

　　14、你因为业余好爱影响了正常工作，领导批评你了，你怎么办?

　　15、新进一个单位，工作出色，领导赞扬，但听到同事议论，说对他们构成威胁，你怎么处理。

　　16、设密文件最好不要用互联网方式传送，但有的同事这么做，你提醒他们，他们不以为然，你怎么处理?

二、组织协调类

　　1、单位的新员工培训,包括企业文化,团队精神,工作流程.你怎么组织

　　2、.1)领导上午交给你一项工作,你已经觉得很困难了,但下午又布置给你一项任务,你怎么 办?

　　2)领导让你执行任务 但给你的指示让你执行任务比较困难 你怎么办

　　3、现在越来越多的外国人来中国学汉语，你是教育局的工作人员，领导让你组织一次外国人汉语风采的活动，你怎么安排?

　　4、单位表彰先进个人，具体由你负责先进材料的审核，结果有人反映某个受表彰的人材料有问题，你怎么做?

　　5、你单位属于窗口单位，平时会接到很多群众来电，但也有不少来电是和本部门工作无关的事情，严重影响了本部门工作，你怎么处理。

　　6、新劳动合同法刚刚颁布，学生会要组织一个针对毕业生的宣传活动，由你来负责，你怎么组织这次活动。

　　7、如何推广一个政策法规

　　8、工作环境和团队不如你想象的那样怎么处理

　　9、有领导来检查你分管的工作怎么处理

　　10、某地苹果质量好，有苹果展销会，你怎么组织?

三、突发应急事件的处理

　　1、你单位派你到基层调研,某媒体将你的个人意见发放出去,你怎么处理

　　2、有个人要跳楼，你是楼长，怎么办?

　　3、开会时由你对小组讨论进行总结，突然有一个小组成员站起来指出你的总结和小组讨论的结果不一致，你怎么办。

　　4、航班延误，旅客情绪大，你作为工作人员怎么办

　　5、道路整修 作为交通部门的负责人，你如何避免道路拥堵?

　　6、政府机关现场办公，引来很多群众排队，这时发现拿错了印章，怎么处理?

四、名言警句的理解

　　1、德不孤,必有邻,你对这句话的看法?

　　2、 有人说管理是一种引导,有人说管理是一种服务,你的看法?

　　3、列夫托尔斯泰说过: 人的生命价值不是看时间而是看深度,对你有什么启示?

　　4、有人说要做正确的事,有人说要正确的做事,你怎么看?

　　5、说现在年轻人很有能力，但是太过于??怎么样?你怎样看待这个问题?

　　6、.面对失败没有借口结合自己理解

　　7、有的人说做事要三思重要，有的人说三思而后行比较重要，你怎么看

　　8、一句古文“傲不可长,欲不可纵,志不可满,乐不可极”，意思是说胜利不能骄傲，成功不能自满等这方面的，要你分析

　　9、嫦娥卫星发射圆满成功。但记者向工程师祝贺成功时候，工程师说：“别人感冒我吃药” 对此谈谈你的看法

　　10、性格决定成败 。对此谈谈你的看法

　　11、有人说:一个人工作能力越强,他的执行能力就越强,对此你怎么看?

　　12、萧伯纳说：人生有两大冰川，一是心灰意冷、一是踌躇满志!你怎么看?

　　13、有人说：别人对我多好，我就对别人多好

　　有人说：我对别人多好别人就该对我多好

　　以此为人际关系法则 你怎么看?

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