2019中级经济师工商管理专业真题网友回忆版

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　　2019中级经济师工商管理专业真题网友回忆版

　　1. 某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于( )。

　　A.渗透定价策略

　　B.备选产品定价策略

　　C.撇脂定价策略

　　D.心理定价策略

　　【参考答案】 A

　　2、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是( )

　　A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生

　　B.董事会成员每届任期不得超过3年

　　C.董事长由董事会选举产生

　　D.董事会中职工代表比例由公司章程规定

　　【参考答案】 C

　　3、某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于( )。

　　A.生产观念

　　B.推销观念

　　C.整体营销观念

　　D.产品观念

　　【参考答案】 A

　　4、关于企业愿景的说法，正确的是( )。

　　A.企业愿景就是企业文化

　　B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员-致共识

　　C.企业愿景由高层管理者构思和制定

　　D.企业愿景包括核心信仰和未来前景

　　【参考答案】 D

　　5、下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是( )。

　　A.控制决策

　　B.测量比较

　　C.实施执行

　　D.制定目标

　　【参考答案】 D

　　6、 020电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于( )。

　　A. B2G电子商务

　　B. B2C 电子商务

　　C. B2B电子商务

　　D. C2C电子商务

　　【参考答案】 B

　　7、某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，由此产生的玉米库存属于( )。

　　A.生产加工过程的库存

　　B.运输过程的库存

　　C.安全库存

　　D.季节性库存

　　【参考答案】 D

　　8、某汽车之作企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用()战路。

　　A.前向多元化战略

　　B.非相关多元化战略

　　C.水平多元化战略

　　D.垂直多元化战略

　　【参考答案】 C

　　9、企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度???关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。这种绩效考核方法是( )。

　　A.平衡记分卡

　　B.关键绩效指标法

　　C.标杆超越法

　　D.目标管理法

　　【参考答案】 A

　　10、一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为 ( )。

　　A.生产准备期

　　B.生产提前期

　　C.生产周期

　　D.生产间隔期

　　【参考答案】 C

　　11、甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用，每年向乙企业收取300万元的技术使用费，这种交易方式属于( )。

　　A.合作生产

　　B.技术服务和咨询

　　C.特许经营

　　D.许可贸易

　　【参考答案】 D

　　12、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是( )。

　　A.新设合并

　　B.收购

　　C.分立

　　D.吸收合并

　　【参考答案】 C

　　13、企业提供给员工的各种福利属于( )。

　　A.补偿薪酬

　　B.激励薪酬

　　C.基本薪酬

　　D.间接薪酬

　　【参考答案】D

　　14、某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有( ) 人出席方可举行。

　　A.5

　　B.9

　　C.xx

　　D.xx

　　【参考答案】暂无

　　16、某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%，风险报酬系数为40%，则该公司开发A产品的风险报酬率是( )。

　　A.12.5%

　　B.9.0%

　　C.45.0%

　　D.20.0%

　　【参考答案】 D

　　17、电子商务产生的现实需求背景是( )。

　　A.分工精细化

　　B.经济全球化

　　C.部门专业化

　　D.生态-体化

　　【参考答案】 B

　　13、企业提供给员工的各种福利属于( )。

　　A.补偿薪酬

　　B.激励薪酬

　　C.基本薪酬

　　D.间接薪酬

　　【参考答案】D

　　14、某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有( ) 人出席方可举行。

　　A.5

　　B. 9

　　C. xx

　　D. xx

　　【参考答案】暂无

　　16、某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%，风险报酬系数为40%，则该公司开发A产品的风险报酬率是( )。

　　A.12.5%

　　B.9.0%

　　C.45.0%

　　D.20.0%

　　【参考答案】 D

　　17、电子商务产生的现实需求背景是( )。

　　A.分工精细化

　　B.经济全球化

　　C.部门专业化

　　D.生态-体化

　　【参考答案】 B

　　18、某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁机会矩阵图中的( )。

　　A.理想业务

　　B.困难业务

　　C.冒险业务

　　D.成熟业务

　　【参考答案】 B

　　19、下列指标中，用于评价企业销售物流效率的是( )。

　　A.客户的抱怨率

　　B.销售物流总成本

　　C.准确完整物流率

　　D.运输装卸费用

　　【参考答案】 C

　　20、贷物入库的最后一项业务程序是( )。

　　A.接运货物

　　B.验收货物

　　C.办理货物入库手续

　　D.确定货物堆放位置

　　【参考答案】 C

　　21、下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是( )。

　　A.轮班工作时间

　　B.工作班次

　　C.全年工作日数

　　D.单位时间的产量定额

　　【参考答案】 D

　　22、以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是( )。

　　A.目标管理法

　　B.目标一职位法

　　C.目标责任法

　　D.目标一 手段法

　　【参考答案】D

　　23、下列生产计划中，受企业现有条件的约束，且是确定企业生产水平的纲领性计划的是( )。

　　A.年度生产计划

　　B.中期生产计划

　　C.生产作业计划

　　D.长期生产计划

　　【参考答案】 A

　　24、某型号照相机产品的业务增长率较高，市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法，该型号照片机产品波士顿矩阵的( )。

　　A.金牛区

　　B.幼童区

　　C.瘦狗区

　　D.明星区

　　【参考答案】D

　　25、某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标:然后对每每一一个方案进行是否满意的定性判断，满意为1，不满意为0;最后根据总评，选择了项目A。该企业采用的评估方法为( )。

　　A.敏感性分析法

　　B.检查清单法

　　C.动态排序列表法

　　D.轮廓图法

　　【参考答案】暂无

　　26、下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是( )。

　　A.网上实验法

　　B.在线问卷法

　　C.网上观察法

　　D.搜索引擎法

　　【参考答案】 D

　　27、下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是( )。

　　A.事后控制方式

　　B.全员控制方式

　　C.事前控制方式

　　D.事中控制方式

　　【参考答案】 C

　　28、为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中的( )。

　　A.工艺创新

　　B.原始创新

　　C.根本性创新

　　D.产品创新

　　【参考答案】 A

　　29、某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于( )。

　　A.无差异营销策略

　　B.差异性营销策略

　　C.拉引策略

　　D.推动策略

　　【参考答案】 C

　　30、某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至( )。

　　A.2027年9月13日

　　B.2037年9月13日

　　C.2038年1月4日

　　D. 2028年1月4日

　　【参考答案】 D

　　31、企业通过互联网展示商品图像，提供商品信息查询来实现供需双方沟通，这体现了()。 A.交互性

　　B.多维性

　　C.经济性

　　D.整合性

　　【参考答案】 A

　　32、某企业你购买一-项新技术， 两年前类似技术交易转让价格为50万元，经专家评估，该技术比实例交易技术会更好，XXX【题干不全】 A. X0xx

　　B.55.0

　　C. x0xx

　　D. xXxx

　　【参考答案】

　　33、小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的() 为依据分配公司股份给小张，

　　A.持股比例

　　B.家庭资产

　　C.出资比例

　　D.社会地位

　　【参考答案】 A

　　34、供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作

　　A.签发采购订单

　　B.进行采购谈判

　　C.提出采购申请

　　D.组织物料验收

　　【参考答案】 D

　　36、某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起人股东，据我国公司法，王某的股份在() 后才能转让，

　　A.2018年10月29日

　　B.2019年9月29日

　　C.2018年12月?日

　　D.2019年????

　　【参考答案】暂无

　　37、某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于()

　　A.星形模式

　　B.扁平模式

　　C.联邦模式

　　D.平行模式

　　【参考答案】 A

　　38、某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长;行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于()

　　A.成长期

　　B.成熟期

　　C.形成期

　　D.衰退期

　　【参考答案】A

　　39、某企业销售额每增长1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是xxx该企业预计2019年销售额比2018年增加3? ?万元，计算，与2018年相比，该企业2019年需要新增客服人员()人

　　A.36

　　B.9

　　C.27

　　D. 18

　　【参考答案】暂无

　　40、生产调度工作的基本原则是()

　　A.以订单交货期为依据

　　B.以生产进度计划为依据

　　C.以生产库存计划为依据

　　D.以生产采购计划为依据

　　【参考答案】 B

　　41、企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销营销方式属于()

　　A.网络事件营销

　　B.网络软文营销

　　C.网络口碑营销

　　D.网络直复性营销

　　【参考答案】 B

　　42、某公司采用固定增长股利政策，每年股利增长率为5%，如果第一年的每股股利为xxx为16元，则该公司发行普通股的资本成本率为()

　　A.11%

　　B.10%

　　C.12%

　　D.5%

　　【参考答案】暂无

　　43、下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是( )

　　A.员工使用计划

　　B.员工培训计划

　　C.劳动关系计划

　　D.员工招聘计划

　　【参考答案】 B

　　44、下列电子商务运作系统的组成要素中，( ) 是推动电子商务发展的根本力量。

　　A.消费者

　　B.企业

　　C. CA认证中心

　　D.银行

　　【参考答案】 B

　　45、下企业在生产过程中，要为产品提供通畅的物料流转渠道，以保证生产物流的连续性，这体现了生产物流管理的( )

　　A.开放性目标

　　B.适应性目标

　　C.效率性目标

　　D.稳定性日标

　　【参考答案】C

　　46、在A-U创新过程模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是( )

　　A.过渡阶段

　　B.衰退阶段

　　C.成熟阶段

　　D.稳定阶段

　　【参考答案】 D

　　47、下某企业原料的年需求量为1200吨，单价为2000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为? %，则该种原料的经济订货批量为( )

　　A.200

　　B.150

　　C.250

　　D.100

　　【参考答案】 暂无

　　48、累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为()。

　　A.提前期法

　　B.生产周期法

　　C在制品定额法

　　D.连锁计算法

　　【参考答案】 A

　　49、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元xxxx 元和18x元，这种产品定价属于( )。

　　A.备选产品定价

　　B.副产品定价

　　C.产品束定价

　　D.产品线定价

　　【参考答案】暂无

　　50、下列人力资源预测方法中，能集思广益，充分发挥专家作用，且预测准确度相对较高的是()。

　　A.人员核查法

　　B.转换比率分析法

　　C.德尔菲法

　　D.一元回归分析法

　　【参考答案】 C

　　51、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于( )。

　　A.行为细分

　　B.人口细分

　　C.地理细分

　　D.心理细分

　　【参考答案】 A

　　52、甲公司从乙公司租入数控切割机-台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司x x复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是( )万元。

　　A.28.59

　　B.27.22

　　C.25.45

　　D.26.87

　　【参考答案】暂无

　　53、在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括( )

　　A.水电费

　　B.直接材料费

　　C.直接工资费

　　D.折旧费

　　【参考答案】 D

　　54.下列生产指标中，当期实际成果与计划自标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是()。

　　A.利润

　　B.成本

　　C.劳动生产率

　　D.产量

　　【参考答案】暂无

　　56、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。xXxx 的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和()

　　A.销售者的谈判能力

　　B.互补品的威胁

　　C.生产者的谈判能力

　　D.替代品的威胁

　　【参考答案】 D

　　57.普通股每股市价与每股盈利的比率称为()

　　A.市盈率

　　B.权益比率

　　C.权益乘数

　　D.市净率

　　【参考答案】 A

　　58、某有限责任公司设立监事会，根据我过公司法，该公司监事会成员不得少于()

　　A.9

　　B.5

　　C.7

　　D.3

　　【参考答案】 D

　　59.某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是( )

　　A.产业协调联盟

　　B.营销联盟

　　C.技术开发与研究联盟

　　D.产品联盟

　　【参考答案】：D

　　60、根据我国公司法，重要的有独资公司合并、分立、解散，应当由()批准。

　　A.上级人民政府

　　B.本级国资监管机构

　　C.本级人民政府

　　D.上级国资监管机构

　　【参考答案】C

　　61.下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有()

　　A.生产间隔期

　　B.生产周期

　　C.生产提前期

　　D.批量

　　E.节拍

　　【参考答案】ABCD

　　62、根据生产过程中的不同阶段分类，库存包括()

　　A.原材料库存

　　B.成品库存

　　C.安全库存

　　D.零部件库存

　　E.半成品库存

　　【参考答案】 ABDE

　　63.某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有( )

　　A.量表法

　　B. 目标管理法

　　C.因素比较法

　　D.计点法

　　E.关键绩效指标法

　　【参考答案】CD

　　64.企业衡量单个投资项早风险的指标有()

　　A.获利指数

　　B.标准离差

　　C.标准离差率

　　D.年金系数

　　E.资金时间价值率

　　【参考答案】BC

　　65、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有()

　　A.制度

　　B.共同价值观

　　C.结构

　　D.风格

　　E.战路

　　【参考答案】 ACE

　　66.下列绩效考核内容中，属于绩效考核目的有()

　　A.开拓创新能力

　　B.组织指挥能力

　　C.沟通协调能力

　　D.工作业绩

　　E.工作态度

　　【参考答案】DE

　　67、根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有()

　　A.对董事执行公司职务的行为进行监督

　　B.提议召开临时股东大会会议

　　C.检查公司财务

　　D.向股东大会会议提出议案

　　E.任免高级管理人员

　　【参考答案】 ABCD

　　68.下列因素中，影响的企业生产能力的有()

　　A.正在运转的设备

　　B.工作班次

　　C.单位机器设备的产量定额

　　D.正在安装的设备

　　E.封存待调的设备

　　【参考答案】ABCD

　　69、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有()

　　A.关键事件法

　　B.职位等级法

　　C.关键绩效指标法

　　D.职位分类法

　　E.行为锚定评价法

　　【参考答案】 ACE

　　70.下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有()

　　A.伞形品牌战略

　　B.主副品牌战略

　　C.独立品牌战略

　　D.产品线单一品牌战略

　　E.跨产品线单一品牌战略

　　【参考答案】ADE

　　71、关于技术创新的说法，错误的有( )。

　　A.技术创新具有一体化趋势

　　B.技术创新是高风险活动

　　C.技术创新只是一一种技术行为

　　D.技术创新不具有外部性

　　E.技术创新时间具有差异性

　　【参考答案】 CD

　　72.下列产品定价方法中，属子竞争导向定价法的有()

　　A.竞争价格定价法

　　B.随行就市定价法

　　C.认知价值定价法

　　D.盈亏平衡定价法

　　E.投标定价法

　　【参考答案】ABD

　　73.关于原始所有权和法人产权的说法，正确的有()。

　　A.原始所有权表现为对公司产权的实际控制权

　　B.法人产权表现为股权

　　C.原始所有权和法人产权的客体是同一财产

　　D.原始所有权是对投入资本的终极所有权

　　E.法人产权是一种派生所有权

　　【参考答案】CDE

　　74.暂无

　　75、甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务，这种做法对甲公司产生()。

　　A.净资产收益率提高

　　B.股本增加

　　C.长期股权投资减少

　　D.资产负债率降低

　　E.每股收益提高

　　【参考答案】 AE

　　76.企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括()

　　A.网站设计

　　B.数据库设计

　　C.组织结设计

　　D.功能设计

　　E.流程设计

　　【参考答案】ABDE

　　77.世界知识产权组织界定的知识产权包括( )。

　　A.关于文学、艺术和科学作品的权利

　　B.关于科学发现的权利

　　C.关于同工同酬的权利

　　D.关于股利收益的权利

　　E.关于工艺品外观设计的权利

　　【参考答案】ABE

　　78、关于委托研发与合作研发的说法，正确的有( )。

　　A.合作研发时，合作各方共同投入资金和技术

　　B.委托研发时，受委托方投入资金，受委托方投入技术

　　C.合作研发时，研发的成本风险是共担的

　　D.委托研发时，研发的成本风险是由委托方承担的

　　E，委托研发时，研发的失败风险是共担的

　　【参考答案】 ABCD

　　79.按照交易的主体划分，电子商务可以分为()

　　A.B2C

　　B.D2D

　　C.B2G

　　D.B2B

　　E.C2C

　　【参考答案】ACDE

　　80、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有( )。

　　A战略群体分析法

　　B.价值链分析法

　　C.波特五力模型分析法

　　D.核心竞争力分析法

　　E.波士顿矩阵分析法

　　【参考答案】BDE

　　(一)

　　某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门]建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了留个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。

　　81.该企业第四薪酬等级的薪酬区间最高值为()万元/年。

　　A.5.50

　　B.5.00

　　C.6.52

　　D.6.12

　　【参考答案】

　　82.该企业第四薪等级中的第二薪酬级别的薪酬值为()万元/年。

　　A.4.83

　　B.4.67

　　C.5.16

　　D.4.52

　　【参考答案】A

　　83.暂无

　　84.暂无

　　(二)

　　某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时:铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台,对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为1320台。

　　85.暂无

　　86.铣床组年生产甲产品的能力为( ) 台。

　　A.198

　　B.330

　　C.264

　　D.528

　　【参考答案】B

　　88.影响该铣床组生产能力的因素有( )。

　　A.铣床的体积

　　B.铣床组的台时定额

　　C.铣床组的有效工作时间

　　D.铣床组拥有铣床的数量

　　【参考答案】BCD

　　(三)

　　某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5% ,市场平均报酬率为10.5% ，该公司股票的风险系数为1.2 ,公司债务的资本成本率为6%。

　　89.根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为()

　　A.14.5%

　　B.11.7%

　　C.15%

　　D.10.5%

　　【参考答案】B

　　90.该公司可以选择()进行发行普通股资本成本率的测算。

　　A.每股利润分析法

　　B.市盈率法

　　G股利折现模型

　　D.插值法

　　【参考答案】C

　　91.根据啄序理论，该公司利用留存收益融资的优点有( )

　　A.可以抵税

　　B.不会传递任何可能对股价不利的信息

　　C.筹资费用固定

　　D.不用考虑资本成本

　　【参考答案】B

　　92.该公司进行资本结构决策可采用的方法有( )

　　A.市净率法

　　B:市盈率法

　　C.每股利润分析法

　　D.市销率法

　　【参考答案】C

　　(四)

　　某大型钢铁集团通过大规模的并购活动,兼并多家钢铁生产企业，进步扩大钢铁产品的市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去战略,在欧洲多国建立独资子公司,向当地工供应高端钢材产品。实现当地生产,当地销售。为了获取新的利润增长点,该集团发展非钢产业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择;每种产品 均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上,该集团对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示，(单位:百万元)。 93.该集团目前实施的战略有( )。

　　A.前向一体化战略

　　B.多元化战略

　　C.后向一体化战略

　　D.国际化战略

　　【参考答案】C

　　96.若该集团采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有()。

　　A.名义小组技术

　　B.哥顿法

　　C.利润轮盘分析法

　　D.杜邦分析法

　　【参考答案】AB

　　(五)

　　甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6 ,研究开发的风险概率为60% ,经评估后，甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请, 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

　　97.甲企业与研究所签订的合同属于()。

　　A .委托开发合同

　　B .合作开发合同

　　C .技术转让合同

　　D .技术咨询合同

　　【参考答案】D

　　99.甲企业为开发该项新技术设立的创新组织属于()。

　　A .企业技术中心

　　B.内企业

　　C .新事业发展部

　　D .技术创新小组

　　【参考答案】D

　　100.关于甲企业获得的该项技术专业权有效期的说法，正确的是( )

　　A .有效期限为10年

　　B .有效期限自2018年6月20日起计算

　　C .有效期限自2017年3月15日起计算

　　D .有效期限为20年

　　【参考答案】D